L’étude de poste dans l’entreprise

24 avril 2009 – 12:38 par maluré

La détection d’un nouveau collaborateur n’est chose aisée pour l’entreprise qui ne dispose pas en interne de la structure adaptée. L’une des étapes fondamentale d’un bon recrutement commence par l’étude du poste à pourvoir et l’élaboration du diagnostic profil /entreprise.

L’offre d’emploi qui va être diffusée, sur les supports les mieux adaptés à la recherche du meilleur candidat, doit être la conséquence d’une étude approfondie au sein de l’entreprise.

Certain oublie trop souvent de recentrer le recrutement dans un contexte de concurrence.

La première démarche qui doit être initiée par le recruteur, est de repérer les recrutements initiés par les entreprises du même secteur et qui évoluent notamment sur le même bassin d’emploi. Nous devons toujours nous rappeler que nous ne sommes pas seuls à recruter les mêmes compétences, au même moment.

Cette démarche consiste notamment à relever dans un premier temps les différentes offres d’emploi diffusées sur Internet ou dans la presse locale.

Posez vous alors la question, que se pose tout candidat face à une offre d’emploi : les informations qui me sont communiquées dans l’offre m’incitent elles à rejoindre cette entreprise ?

Pour réaliser la meilleure offre d’emploi, vous devez au préalable déterminer une étude de poste et un diagnostic poste profil.

Présenter votre entreprise avec précision, le candidat doit à la lecture de votre offre, comprendre qui vous êtes et ce que vous faites. Cette étape est trop souvent bâclée par le recruteur.

Une bonne présentation d’entreprise doit prendre en compte l’ancienneté de l’entreprise, son implantation géographique, son cœur d’activité et ce qui caractérise la culture et le climat social qui y sont développés.

Présentez ensuite le poste à pourvoir, en précisant les fonctions ou les missions qui devront être exercées ainsi que les objectifs qui sont attendus du futur collaborateur.

Cette étape est le résultat de l’étude de poste qui aura été réalisée préalablement dans l’entreprise.

Une bonne étude de poste doit permettre ensuite l’identification du profil de compétence qui va être recherché par la suite et qui constitue la troisième étape de la rédaction de l’offre d’emploi.

Vous devrez enfin identifier tous les critères d’aptitudes et de savoir être que devra posséder le collaborateur attendu pour, lors de l’entretien de recrutement, les confronter avec ces attentes personnelles vis-à-vis de votre entreprise.

Vous êtes enfin paré pour procéder à la diffusion de votre offre d’emploi, après avoir sélectionné les supports de diffusion les plus pertinents, ce qui constitue un autre travail…

Ou bien préférez l’externalisation de votre recrutement auprès d’un professionnel, dont c’est le métier quotidien, vous y gagnerez en réactivité et en qualité !

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